大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于制作烏龜名片卡的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹制作烏龜名片卡的解答，讓我們一起看看吧。
在用人的問題上，選用什么人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就要看上一級領(lǐng)導(dǎo)人的意圖。被選用之人，只要是站隊正確了，什么傻點或無能點都不是問題。提升問題就不是問題。寧用奴才，不用人才。有一句話說的好:說你行，你就行，不行也行。縱然你是一匹千里馬，但也需有伯樂識你。無人賞識的千里馬，也只能駢死于槽櫪之間。
這問題太簡單了。假如你是領(lǐng)導(dǎo)，左邊有一只會抓兔子的惡狗，右也是一只能添你腳尖的哈巴狗，惡狗雖然會抓兔子，但它不按領(lǐng)導(dǎo)的旨意出牌，領(lǐng)導(dǎo)想讓他添腳背，他卻認(rèn)為抓兔子有肉吃，哈吧狗添領(lǐng)導(dǎo)添的舒舒服服，不管他抓不抓住兔子，領(lǐng)導(dǎo)無論啥時候癢了，哈巴狗都隨時隨侍在側(cè)，你作領(lǐng)導(dǎo)的該如何選擇，這不是很清楚嗎？
為什么有人很傻很差勁卻當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，讓我來簡單的告訴你。一是朝中有人好做官。比如，你到了一個單位，正好碰到了你的頂頭上司或者更高的上司正好是你的老鄉(xiāng)，校友，戰(zhàn)友甚至是你的親戚，那么你就可能成為他的下屬領(lǐng)導(dǎo)。雖然你的德才都不具備。二是善于阿庾奉承，溜須拍馬。有很多人業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力可能都很差，但是他可能聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的能力比一般人都強。他會看領(lǐng)導(dǎo)眼色行事，他會為領(lǐng)導(dǎo)評功擺好唱贊歌，他會千方百計的取悅領(lǐng)導(dǎo)還不會讓領(lǐng)導(dǎo)討厭。一旦讓領(lǐng)導(dǎo)高興了，還能不給他也變成個領(lǐng)導(dǎo)。過去不是有句段子嗎？說你行，你就行，不行也行，說不行，就不行，行也不行。橫批是不服不行。三是個別領(lǐng)導(dǎo)膨脹的私欲是造成無才無德之人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的重要原因。你想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎，你就要了解領(lǐng)導(dǎo)的愛好，就要努力滿足領(lǐng)導(dǎo)的需求。過去有很多說法，不跑不送，原地不動，又跑又送，如日中升。世路難行錢作馬，愁城欲破酒為軍?，F(xiàn)在光喝酒己不行了，得銀彈肉彈，彈彈齊飛。媒體早有披露，一位做臨時工的小姑娘，靠著自已的青春美色，征服了一層層，一隊隊領(lǐng)導(dǎo)，最終爬上了一個省級建設(shè)集團(tuán)的黨委書記。當(dāng)然也是在這個位置上雙規(guī)的。
為啥很傻很差勁的人能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，簡而言之，就是庸人遇上了貪官，瞎貓碰上了個死耗子。
很傻和差勁能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，這本身對這二個詞和這二種人的認(rèn)同感可能有差異。自古以來就是，不識字能吃飯，不識人就很難吃飯。所以現(xiàn)實生活中，小學(xué)生當(dāng)大老板（老總）大學(xué)在他下面打工效力，多得事，鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)起步，當(dāng)上縣長，市長，省，部級領(lǐng)導(dǎo)也有的是。這足以說明這傻可能是勤奮能吃苦，話少而多干實事，這是低調(diào)。這個差，可能他做事不爭名奪利，寬肚大放，苦事累活能沖上，萬一做錯，領(lǐng)導(dǎo)批評能任受，這是謙虛接受奮進(jìn)的開始，所以這二種人一但被提上領(lǐng)導(dǎo)崗位，敬業(yè)精神更強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗更足，因為他是從底層起步而來，更親于民眾，善于組織班子領(lǐng)導(dǎo)一方。這就是傻差能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一方面原素。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就一條：善于用人
有些同志，見領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平不如自已，又不善言辭，就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)傻，很差勁。這是自視清高的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)不重用他而發(fā)怨言。
除了靠人際關(guān)系、靠溜須拍馬、行賄送禮而當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之外，一般來說，組織部門考察干部 、上級領(lǐng)導(dǎo)任命干部，主要看什么呢？政治可靠（就是私企也重視是否忠誠、靠得?。瑯I(yè)務(wù)內(nèi)行、組織能力、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)等。
你政治可靠，忠誠實在，上級用你才放心么！不陽一套陰一套，胸懷坦蕩。
除了這點，看中的是你的組織能力，用人是否出于公心，能否團(tuán)結(jié)同志，有凝聚力，讓單位或部門心往一處想、勁往一處使，出現(xiàn)新面貌，不斷取得新成績。一句話，領(lǐng)導(dǎo)并不需要有人說的這“力”那“力”，就一條善于用人！事業(yè)不是靠領(lǐng)導(dǎo)單搶匹馬干出來的，是全體員工努力的結(jié)果。
熟悉業(yè)務(wù)，不會瞎指揮；作風(fēng)正派，單位風(fēng)氣好。上梁不正下梁歪么！
認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)傻、差勁的同志，一來沒在組織部門呆過；二來，自視清高，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不如自己。其實凡當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人都知道，凡是自視有能力，看不起同事的人，領(lǐng)導(dǎo)根本不會重用他，叫他負(fù)責(zé)一個部門。最多當(dāng)業(yè)務(wù)骨干使用。
也不要把領(lǐng)導(dǎo)神密化。我見有的網(wǎng)友把領(lǐng)導(dǎo)說得像神一樣，我數(shù)了數(shù)要具備十來個“能力”。就少了那個善于用人的能力。
翻開歷史，隨便舉“雙劉”例子，即劉邦、劉備，他智力不如手下謀士，武功不及勇將，為何能干一翻事業(yè)？他倆就是會駕馭手下，發(fā)揮他們積極性。即善于用人。用的是忠于自己要創(chuàng)造的事業(yè)的人。又確實有本事的人。
再從現(xiàn)代知名的、創(chuàng)出一番業(yè)績的“雙馬”即馬云、馬化騰，他也不是單槍匹馬闖出的，他倆能組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊，創(chuàng)出不凡成績。
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