大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)的解答,讓我們一起看看吧。
目視化管理內(nèi)容太多,不便于一一做概述車間所有的東西,包括人在內(nèi),都應(yīng)該有所約束,目視化是約束的展示只要你能想到,看到的東西,都應(yīng)該被目視化 目視化分三個(gè)層次:
1、傳遞信息,告訴別人做什么;
2、明確標(biāo)準(zhǔn),告訴別人如何做;
3、相互溝通,搭建有效的雙向信息傳遞通道
答案是;
做好定位劃線管理
做好標(biāo)識(shí)牌管理
做好看板管理
做好狀態(tài)管理
定位劃線,區(qū)分每個(gè)功能區(qū)該用什么樣的定位線,比如危險(xiǎn)設(shè)備用黃黑膠帶等。
標(biāo)識(shí)牌管理呢就需要做到定置必有圖、有圖必有物、有物必分類、分類必分區(qū)、分區(qū)必掛牌的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
地面每天清掃并且擦拭1次;墻面目視無灰塵、無亂懸掛、無蛛網(wǎng);樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)每日擦拭2次;門窗玻璃每月擦拭2次;消防栓、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施每周擦拭1次;電梯轎廂每天擦拭2次;操作板面每天消毒1次;每月對電梯門、壁保養(yǎng)1次。
到此,以上就是小編對于現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)的3點(diǎn)解答對大家有用。