大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于標識牌設(shè)計體系的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹標識牌設(shè)計體系的解答，讓我們一起看看吧。
ehs管理部門的kpi有：
1.收集所有EHS績效基礎(chǔ)，包括員工工作時間、員工數(shù)量、截肢、損失工作時間、Recordable,財產(chǎn)火災(zāi)損失金額和次數(shù)、工作場所暴力（OHSA1904定義事件）、受限制工作傷害事故等，并將它類似于以下格式列出
2.還有一種是關(guān)鍵EHS指標收集和統(tǒng)計，如下數(shù)據(jù)和格式所示，這包括政府檢查來訪、以及LTI事故次數(shù)，對通常是對應(yīng)每20萬工時的損失工時事故比率
3.還可以對TRIR進行分析、以及其它LeadingIndicators進行統(tǒng)計和分析，這包括NearMissReporting-不安全事故隱患報告、以及它CAPAsCompleted完成的糾正預防，以及BBS不安全行為安全觀察比率進行統(tǒng)計、以及它們趨勢測量
到此，以上就是小編對于標識牌設(shè)計體系的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于標識牌設(shè)計體系的1點解答對大家有用。