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廣告材料市場(chǎng)及前景,廣告材料市場(chǎng)及前景分析

昊田標(biāo)識(shí)網(wǎng) 0 2024-06-05 02:08:48

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于廣告材料市場(chǎng)及前景的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹廣告材料市場(chǎng)及前景的解答,讓我們一起看看吧。

小型廣告公司如何發(fā)展?

在小縣城談設(shè)計(jì)實(shí)在是不現(xiàn)實(shí)。

廣告材料市場(chǎng)及前景,廣告材料市場(chǎng)及前景分析

第一:小縣城的客戶(hù)哪里懂什么設(shè)計(jì),有錢(qián)的凈是土豪,要的是高、大、上。

第二:雖然你說(shuō)招到了人才,但是我估計(jì)水平也就是在縣城還算不錯(cuò),水平真的高的話(huà),就是土豪也能秒殺。

第三:談到在小縣城開(kāi)廣告公司,吃的開(kāi)的基本上兩種情況:(1)走廣告工程路線(xiàn)。賣(mài)設(shè)計(jì)在縣城根本賺不到錢(qián),真正賣(mài)的應(yīng)該是廣告工程里面的材料,燈箱、廣告牌、樓面亮化、門(mén)頭,錢(qián)在材料施工里。(2)有關(guān)系。就是你上面談到的情況,政府根本不管設(shè)計(jì)不設(shè)計(jì),看得過(guò)去就行,你有關(guān)系就給你,你給他回扣。如果是廣告工程就更坑錢(qián)了,縣里舉辦什么活動(dòng),你負(fù)責(zé)廣告工程和宣傳,夠你賺的流油。

綜上所述,可能你們公司最主要的問(wèn)題就是趕緊轉(zhuǎn)變思路,付諸行動(dòng)吧

就目前來(lái)看,廣告公司的發(fā)展方向?yàn)閮深?lèi),一類(lèi)大而全,一類(lèi)小而專(zhuān),在新經(jīng)濟(jì)形式下廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)之中,這兩類(lèi)的廣告公司能夠得以良好發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)的累積,南京銳度廣告有限公司目前已組建了一批專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),同時(shí)也積累了豐富的廣告資源涉及媒體、場(chǎng)地、互聯(lián)網(wǎng)等,在保證質(zhì)量的同時(shí),力求為客戶(hù)提供一站式的服務(wù)。

相對(duì)于大的廣告公司,如4A公司大而全的運(yùn)營(yíng)模式,小的廣告公司要做到小而精。具體來(lái)說(shuō):

一、精準(zhǔn)定位。根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展方向,精確定位,打造自己的特色,深耕一個(gè)(些)行業(yè)。

二、創(chuàng)意是第一生產(chǎn)力。廣告業(yè)屬于頭腦風(fēng)暴行業(yè),創(chuàng)意為競(jìng)爭(zhēng)的重中之重,必須通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)意能力。

三、向管理要效益。中小廣告公司人員流動(dòng)性特別大,因此,把管理工作做好做細(xì),是增加效益和競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。

當(dāng)然,小廣告公司想要良好的發(fā)展,提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶(hù)滿(mǎn)意,也很重要。否則,將難有“廣闊”的發(fā)展。

1、小型,意味著投資不大,同時(shí)也說(shuō)明投資風(fēng)險(xiǎn)也不大。所以,盡管敞開(kāi)心肺,去大膽嘗試一下開(kāi)發(fā)普通的客戶(hù)群,也就是廣開(kāi)渠道。

2、做好客戶(hù)服務(wù)最要緊,不放棄每一個(gè)小單,每一個(gè)不起眼的小單背后,都是潛在大單的蟄伏。

3、每項(xiàng)業(yè)務(wù),都需要我們?nèi)σ愿叭ネ瓿?,點(diǎn)點(diǎn)滴滴積攢客戶(hù)口碑,需要付出長(zhǎng)期性的努力。

4、很有必要去偷偷樹(shù)立一個(gè)自己追逐的同行業(yè)目標(biāo),即便也許看起來(lái)像馬拉松比賽一樣的漫長(zhǎng),超越還是成了你一直的夢(mèng)想,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

廣告公司業(yè)務(wù)范圍要確定好,在此基礎(chǔ)次上招聘拓展人員。

但是這是普遍的認(rèn)識(shí),其實(shí)廣告公司很特殊,業(yè)務(wù)來(lái)源主要是以渠道為主,一個(gè)主業(yè)務(wù)就能養(yǎng)公司。

渠道又分很多種,一般能成立廣告公司的首先要有自己的固有渠道,再去拓展。我們?cè)囅耄额^青直接成立了廣告公司硬拼市場(chǎng)的話(huà),人員成本,時(shí)間成本,都是不定因素,多少人?多久?都是未知的。還有一種渠道,合作渠道,這就是以大公司為依托,承接小面積的業(yè)務(wù)合作。第三種渠道,公司自主拓展渠道,這就要靠公司拓展的硬實(shí)力了。

人員配備:

一個(gè)策劃+一個(gè)設(shè)計(jì)+1個(gè)商務(wù)拓展=1組。

至于需要幾組要看你公司規(guī)模。

小廣告公司要生存,不僅什么都要做,什么也都要會(huì),只有大廣告公司才能越來(lái)越精細(xì)化。


到此,以上就是小編對(duì)于廣告材料市場(chǎng)及前景的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于廣告材料市場(chǎng)及前景的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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