今天給各位分享廣告材料銷售車間管理制度的知識，其中也會對廣告材料生產(chǎn)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、MP手袋、食品等。上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
生產(chǎn)車間管理制度 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 遵守企業(yè)考勤制度。生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
通道暢通、整潔。工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。料架的物品擺放整齊。整頓 機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。工具定位放置，定期保養(yǎng)。零部件定位擺放，有統(tǒng)一標(biāo)識，一目了然。
1、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告，不服從管理者，違者處以20--50元不等的罰款，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。
2、第二條本辦法適用于人員、車輛、物品出入廠管理。第三章本司員工出入廠管理 第三條員工上下班進(jìn)出廠區(qū)須到簽到機(jī)前自覺排隊(duì)打卡，不得代替他人打卡，違者罰款30元，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、外來人員出入生產(chǎn)經(jīng)營場所管理規(guī)定 目的 為了保證公司正常的生產(chǎn)工作秩序，確保公司財(cái)物和人員安全，特制定本規(guī)定。 適用范圍 本規(guī)定適用于所有進(jìn)出生產(chǎn)經(jīng)營場所的外來人員。 場所類型 A類：進(jìn)出公司指定的接洽場所（如洽談室、接待室、展廳、培訓(xùn)室及辦公室）。
4、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、MP手袋、食品等。上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機(jī)、MP手袋、食品等。上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)； 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)； (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)； (4) 連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。清潔衛(wèi)生制度 員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
車間6S管理制度 整理 通道暢通、整潔。工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。料架的物品擺放整齊。整頓 機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。工具定位放置，定期保養(yǎng)。
車間管理制度及流程篇1 目的： 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。 適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車間。 明細(xì)： 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。 工作期間不得隨意離開工作崗位。
生產(chǎn)車間管理制度 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 遵守企業(yè)考勤制度。生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。
1、．杜絕非上班時間私下請假或批假。3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn)； 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)； (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)； (4) 連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
2、車間6S管理制度 整理 通道暢通、整潔。工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。料架的物品擺放整齊。整頓 機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。工具定位放置，定期保養(yǎng)。
3、生產(chǎn)車間管理制度 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 遵守企業(yè)考勤制度。生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
4、遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。 1遵紀(jì)守法，文明用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。 1嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食；嚴(yán)禁留客住宿。 管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。
5、總則 第一條 為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行，充分調(diào)動員工工作的積極性和創(chuàng)選性，進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，參照集團(tuán)公司員工手冊及考慮彩鋼的實(shí)際情況，特制訂以下條例。第二條 凡本車間員工均應(yīng)遵守，并絕對服從車間主管的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。
6、生產(chǎn)車間的設(shè)備管理制度如下： 車間設(shè)備指定專人管理； 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程； 做到設(shè)備管理三步法，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)，安全裝置，待檢查無問題方可正式工作； 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行，并要做到正確使用、經(jīng)常維護(hù)、定期檢修。
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