大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于廣告拉磨是什么材料的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹廣告拉磨是什么材料的解答，讓我們一起看看吧。
據(jù)說，《得到》多次申請上市，沒通過，其原因就是羅胖羅振宇個人在《得到》的影響力太大。
啥意思呢？
我們知道，一家公司的競爭力主要來自公司集體的創(chuàng)造力和經(jīng)營能力，如果只依靠某一個人，這個人一旦遭遇什么不測，出點意外，那公司就面臨著業(yè)績風(fēng)險和生存風(fēng)險。
故《得到》必須去羅胖化。東方甄選去董宇輝化，我想，同理。
我公司一年凈利潤2000萬，大概1800萬是我?guī)ьI(lǐng)的團隊完成的，你以為老板會把我供起來？你們錯了，老板在任何場合當著我的面從來沒說過我做的好，每天就是提一堆要求，一點點小事情沒做好就開始罵。年底分紅的時候，給你各種計算，告訴你你今年花的所有的錢都要從分紅里扣掉，美其名曰給你是按股東的算法算的，還沒讓你投錢進來，風(fēng)險是公司承擔(dān)了。遇到事情了，都是你要解決的，說你就是公司老板，你得想辦法解決；分錢的時候，跟你談以前對你多好，培養(yǎng)了你多少年，資源都是公司給的（比如給我了一批qq號，最后我把某美女娶了，這就叫資源是公司給的），沒有這個平臺你什么都不是。
以為這些就算了，然后會怎么樣？
去核心化。把業(yè)務(wù)橫向拆散，比如以前我這個部門里面有市場、銷售、商務(wù)、運營、客服這些小組。我指揮一個建制完整的團隊在作業(yè)，內(nèi)部溝通很順暢，效率極高?，F(xiàn)在，在公司層面直接成立了市場部、銷售部、商務(wù)部等等，一個市場部要負責(zé)原來公司幾個業(yè)務(wù)板塊的市場工作，一個客服部要負責(zé)原來幾個業(yè)務(wù)板塊的所有客服的工作。削弱核心人員對公司業(yè)務(wù)的話語權(quán)，該交的資源得交出來，再直白一點，該讓位了。
總結(jié)一下，一家公司如果過度依賴一個人或者一家甲方，那么這家公司的業(yè)務(wù)是極其不穩(wěn)定且危險的，所以老板一定會做出一些調(diào)整，來弱化所謂的核心員工或核心業(yè)務(wù)在公司整體業(yè)務(wù)中的占比。
可惜了，我并沒有想以現(xiàn)有的成績?nèi)ジ习逭剹l件，也并沒有想做對公司不好的事情，更沒有做違背職業(yè)道德的事情，可是老板不會信。
就像俞老板和董宇輝，董再怎么表忠心，老板都不會停下自己調(diào)整公司架構(gòu)和平衡一下各業(yè)務(wù)單位地位的動作。
所以，答案你懂了嗎？
淘寶捧紅了李佳琦，淘寶有沒有要去李佳琦呢？
去董宇輝化，本質(zhì)上還是董宇輝變成了東方甄選的唯一中心，也可以說是東方甄選的造星能力不行。
我贊成東方甄選去董宇輝化，因為東方甄選除了董宇輝主播牛之外，供應(yīng)鏈和品控是真拉垮。之前因為新東方干了一波贈送桌椅，發(fā)員工工資的事情圈了路人好評，那時候為了支持他們買了一些東西。買回來之后，發(fā)現(xiàn)要么東西挺普通的，品質(zhì)性價比不如山姆；要么玉米貴且難吃，一件黑玉米吃了半根扔掉了，要是換了在別的平臺買的就會要求要退貨了。
董離開了，丈母娘們就不會再去買了。在超級IP崛起的時代，以董目前的個人能力、粉絲數(shù)以及他身上所帶的悲情色彩，他上哪混不到一口飯吃？你說平臺成就了他，那不好意思，他也已經(jīng)成就起來了。換個平臺，估計他也過得很好。
網(wǎng)紅和明星其實本質(zhì)上是一樣的，小紅靠努力大紅靠命，董這么乖的超級IP，公司不緊緊抓住這顆搖錢樹，反而要去化，哎呀多可惜。不是每一家公司都能夠那么運氣好能造出超級IP的，超級IP就是稀缺資源，就是核心資產(chǎn)。
當然，如果俞敏洪有信心，在供應(yīng)鏈上面超越山姆或者碾壓其他直播平臺，那董宇輝自然不夠他看了。但如果俞老頭兒只是嫉妒董的風(fēng)頭，或者非要像董明珠一樣的，成為格力的唯一IP，那就只能祝福他了。
其實可以參考一下李誕，從一個超級個體到被資本收編，大家一起雙贏何樂不為。不過以俞敏洪土皇帝的農(nóng)業(yè)思維，估計是很難了。