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在周恩來以“中國革命需要毛澤東”的主張和堅(jiān)持下，毛主席搭上了“末班車”，被準(zhǔn)許跟隨主力紅軍長征。
但身患疾病的主席也提出了一個(gè)在別人看來似乎無關(guān)緊要的要求——他要與同樣身體狀況不佳的政治局委員張聞天和政治局候補(bǔ)委員王稼祥一起行軍。
1932年寧都會議后，毛主席被剝奪了軍權(quán)。一直到長征開始，整整兩年的時(shí)間，受到排擠的他有職無權(quán)，只能潛心讀書學(xué)習(xí)。
但受到的挫折，也讓他的思想發(fā)生了改變，他變得更加隨和，更加注意聯(lián)絡(luò)、團(tuán)結(jié)同志了。毛主席的最厲害之處就是他總能在逆境中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而讓自己變得更加強(qiáng)大。
博古、李德的錯誤決策和失敗的指揮，讓紅軍第五次反“圍剿”遭到打擊，無奈被迫進(jìn)行長征，而且在踏上征程后，即受蔣軍圍追堵截所困，損失慘重。湘江之戰(zhàn)后，紅軍的兵力已由開始長征時(shí)的八萬六千人，銳減為三萬余人。
遭到如此嚴(yán)重的慘敗，必須要有人為其負(fù)責(zé)。此時(shí)，主席深謀遠(yuǎn)慮的智慧再次起到了決定性的作用。
自長征開始，主席和張聞天、王稼祥一直形影不離。毋庸置疑，這是主席有意而為之。當(dāng)時(shí)紅軍屢屢受挫，他需要挺身而出，帶領(lǐng)紅軍重新走向光明，但他需要強(qiáng)力的支持者。兩年的被冷落，讓他認(rèn)清了團(tuán)結(jié)的重要性。
張聞天在后來回憶說：“長征出發(fā)后，我同毛澤東，王稼祥二同志住一起，毛澤東開始對我們解釋第五次反“圍剿”在軍事領(lǐng)導(dǎo)上的錯誤，我很快就接受了他的意見，并在政治局內(nèi)開始了反對李德、博古的斗爭，一直到遵義會議”。
長征開始后，毛主席幾次正確的建議都被博古、李德無視，但在只有六個(gè)人——博古、李德、周恩來、毛澤東、張聞天、王稼祥參加的通道會議上，他關(guān)于紅軍進(jìn)軍方向的提議，不僅得到了張聞天、王稼祥的支持，還獲得了周恩來的贊同，從而被通過。
在其后接下來的黎平會議、猴場會議，一直到遵義會議，毛主席終于重回組織領(lǐng)導(dǎo)崗位。這其中張聞天、王稼祥的支持，起了決定性的作用。
1934年10月，由于錯誤的指揮導(dǎo)致紅軍第五次反圍剿失敗。
8萬多紅軍從江西瑞金出發(fā)，向湘西的紅2，紅6軍團(tuán)靠攏。
蔣介石早就已經(jīng)料到紅軍的撤退路線，在沿途設(shè)置了5道封鎖線。
在湘江戰(zhàn)役中，紅軍傷亡慘重，銳減5萬人。
當(dāng)時(shí)的博古和李德依然堅(jiān)持原計(jì)劃行軍，這種不切實(shí)際的做法遭到了反對。
毛澤東建議放棄和紅2，紅6軍團(tuán)會合，改為向敵人力量薄弱的四川和貴州，尋找機(jī)會突圍。
紅軍大部分將領(lǐng)都認(rèn)為這是一個(gè)很好的的辦法，于是紅軍占領(lǐng)了貴州重鎮(zhèn)遵義后，召開了一場決定紅軍命運(yùn)的會議。
會后，毛澤東被選為3人軍事小組成員，實(shí)際上成為紅軍的領(lǐng)導(dǎo)者。
這時(shí)，敵人數(shù)十萬大軍聞訊而來，想要在貴州一戰(zhàn)決勝負(fù)。
蔣介石更是親自到前線作戰(zhàn)部署計(jì)劃，遙控指揮軍閥們。
架炮橫兵馬過河，紅黑七子對干戈。戰(zhàn)場如棋局，千變?nèi)f化，出其不意，劉伯承元帥就是創(chuàng)造性地活用戰(zhàn)法，與敵在戰(zhàn)場上博弈的高手。比如，七亙村重疊設(shè)伏，跳出傳統(tǒng)兵法，打破思維定式，反其道而用之，被選入“世界經(jīng)典百戰(zhàn)”。
1937年10月，劉伯承率領(lǐng)八路軍129師386旅進(jìn)抵山西平定地區(qū)。當(dāng)時(shí)日軍正猛攻娘子關(guān)，為切實(shí)控制正太路南的平行大道，加緊從井陘至平定的小路運(yùn)兵運(yùn)糧。劉伯承奉八路軍總部命令，率部進(jìn)至平定縣桃家?guī)X、七亙村一線組織防御，尋機(jī)側(cè)擊西進(jìn)日軍。
劉帥說：五行不定，輸?shù)酶筛蓛魞?。?zhàn)前他實(shí)地勘察并深入分析，做到了知己知彼。
劉伯承所說的五行，是指任務(wù)、敵情、我情、地形和時(shí)間這五個(gè)要素，基本涵蓋了主客觀各個(gè)因素，從而保證了情報(bào)的全面性。七亙村戰(zhàn)斗前，劉伯承派人搜集各方面的情報(bào)，對敵情作了深入的了解，并準(zhǔn)確地判斷出敵人的作戰(zhàn)意圖，進(jìn)而定下戰(zhàn)斗決心，制定出具體的作戰(zhàn)計(jì)劃。
10月25日，劉伯承親自帶著參謀及警衛(wèi)班共30余人到七亙村南三郎廟一帶察看地形，七亙村是井(陘)平(定)小道的必經(jīng)之地，往東至石門是一條5千米長的峽谷，谷深數(shù)十米，底寬不足3米，地勢險(xiǎn)峻。劉伯承經(jīng)過分析，選中了這個(gè)伏擊陣地，隨即命令第772團(tuán)在七亙村附近侍機(jī)。
第一次伏擊，充分利用有利地形果斷快速出擊
10月26日拂曉，測魚鎮(zhèn)日軍輜重部隊(duì)在200多名步兵的掩護(hù)下，向西開進(jìn)。9時(shí)許，日軍進(jìn)入伏擊區(qū)。第772團(tuán)第3營放過敵前衛(wèi)部隊(duì)，然后依托有利地形發(fā)起突然襲擊，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的戰(zhàn)斗，除少數(shù)日軍逃回測魚鎮(zhèn)外，共殲敵300余人，繳獲騾馬300余匹和大批軍用物資。
首戰(zhàn)，劉伯承憑借有利的戰(zhàn)場地形，加上隱蔽設(shè)伏產(chǎn)生的突然性效果，果斷出擊，充分達(dá)到了迅猛短促、快速突然的效果，從而陷敵人于慌亂無措的境地，這是八路軍戰(zhàn)勝優(yōu)勢裝備之?dāng)车闹匾颉?/p>
打破“用兵不復(fù)”的思維定勢，大膽在同一地點(diǎn)重疊設(shè)伏
當(dāng)天，劉伯承得到情報(bào)：正太路西段的日軍正向東運(yùn)動，娘子關(guān)右翼的日軍也正繼續(xù)向舊關(guān)抄襲。他判斷七亙村仍然是日軍進(jìn)軍的必由之路，因?yàn)樯岽藙e無通道。再從日軍目前的作戰(zhàn)特點(diǎn)來分析，他們勝之后驕橫異常，向預(yù)定的目標(biāo)執(zhí)拗地突進(jìn)，不理會一些小的損失。況且根據(jù)“用兵不復(fù)” 的原則，他們?nèi)f萬想不到八路軍會在同一地點(diǎn)重復(fù)設(shè)伏。于是，斷然決定還在七亙村給日軍一個(gè)突然打擊。
28日晨，日軍的輜重部隊(duì)果然循原路而來，前后有100多名騎兵、300多名步兵作掩護(hù)。11時(shí)許，日軍進(jìn)入了伏擊地域。第772團(tuán)3營的機(jī)槍、步槍一齊響了起來，組成了嚴(yán)密的火力網(wǎng)，擊斃日軍百余名，繳獲騾馬幾十匹 ，使困在舊關(guān)以南的曾萬鐘部1000余人，從敵人的包圍中被解救出來。
兵無常勢，水無常形，能因勢制敵者勝。七亙村之戰(zhàn)規(guī)模雖然不大，但所顯現(xiàn)的精妙指揮藝術(shù)和兵學(xué)智慧，達(dá)到了“運(yùn)用之妙，存乎一心” 的境界，成就了其經(jīng)典的獨(dú)特地位。這也告訴我們，在兵學(xué)王國的殿堂里，需要不斷突破固有的思維模式，消除思維的盲點(diǎn)。
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