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強調培訓、檢查與管理的重要。
沒有范文。以下供參考, 主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應該寫好幾點: 1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了 4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識 5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備,即事前準備工作以下供你參考: 總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考??偨Y的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。2.成績和缺點。這是總結的主要內容??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。3.經驗和教訓。為了便于今后工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,并形成理論知識??偨Y的注意事項: 1.一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。語句通順,容易理解。3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點??偨Y中的問題要有主次、詳略之分??偨Y的基本格式: 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文?! ?主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名與日期。1、工作職責回顧2、工作成績的分享:服務了多少人,解決了多少問題,為公司節(jié)約了多少成本,為公司避免了多少風險或為公司間接帶來多少利潤,客戶投訴降低了多少,滿意度上升了多少3、工作發(fā)現(xiàn)的問題及自身不足4、需要的協(xié)助5、明年的打算
年底述職報告即年度工作總結與下一年工作計劃報告,要把全年各項數(shù)據(jù)與前一年進行分析對比,看看是進步還是退步了,做了哪些有價值性的建議與實施結果。分析重點問題,作出下一年的工作重點著重方向,對下一年的工作進行規(guī)劃,定制目標。
述職報告一般是在年終或半年的時候,下級部門負責人向上級領導匯報,總結全年或半年的履職情況,以便上級領導對下級的工作開展情況有一個充分的認識和了解。
一、成績一定要有,但決不能片面。
二、問題一定要有,但決不能都是難題。
三、規(guī)劃一定要有,但決不能是空談。
首先要圍繞述職的主題。因為現(xiàn)在要求述職的太多了,如黨風廉政方面的,工作落實方面的,基層黨建方面的,學習教育方面的,學法守法方面的等等。不能亂,不能什么都寫進去。
其次要把握述職的分寸。述職代表的是個人,代表的是這個職務。述職要分三個方面來報告,一是履職盡責情況,二是存在問題情況,三是下步工作打算。按照現(xiàn)行的要求,一般字數(shù)要控制在3000字以內,總結、問題、計劃按三個三分之一來寫。
最后要落實重點的要求。一般情況下,上級都會明確述職的重點內容,并提出具體的述職要求。特別是在寫報告的時侯,可能由于字數(shù)的限制,總結方面想報告的太多,建議就談重點和特色吧。而存在問題怎么也找不到,可能又太常規(guī),建議談深刻一點列點事例數(shù)據(jù)。下步工作不能套路化,要思考好幾件重要的大的事情。
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