大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于工廠建筑標識牌的問題,于是小編就整理了3個相關介紹工廠建筑標識牌的解答,讓我們一起看看吧。
減少安全隱患。 安全標志牌是出于安全考慮而設置的指示牌,以減少安全隱患,可見于工廠外大門口、工廠內(nèi)部以及道路上。交通部門需要的安全標志牌分為禁止標志和注意障礙物標志。 材料的選擇
1、在表面不平整,或過分粗糙的墻面,應使用聚丙烯板材。
2、平整表面可采用自粘性不干膠。
一、工廠外大門口需要的安全標志牌
1、在有車輛出入的大門需要設置限高、限寬的相關安全標志牌。
2、“禁止吸煙”安全標志牌。
3、根據(jù)工廠情況設置安全防護標志。如:“必須戴安全帽” ,“必須戴防護眼鏡” ,“必須穿防護鞋”。
二、工廠內(nèi)部需要的安全標志牌
1、在相關的場所設置警示標志
1.1在配電室、開關等場所設置“當心觸電” 。
1.2在易發(fā)生機械卷入、軋壓、碾壓、剪切等傷害的機械作業(yè)車間,設置“當心機械傷人” 。
1.3在易造成手部傷害的機械加工車間,設置“當心傷手” 。
1.4在鑄造車間及有尖角散料等易造成腳部傷害的車間,設置“當心扎腳” 。
所謂的5s就是整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng),是基于現(xiàn)場管理所總結(jié)出來的,最早源于日本?,F(xiàn)在又加入了安全(safety),又被稱為6s。這五個方面主要是說:
1.。整理就是區(qū)分要與不要的東西,節(jié)省空間;
2.整頓就是把需要的東西留下擺好放齊,將必要物品定點、定位并用標示牌表示清楚;
3.清掃就是清理工作崗位周邊的各個場所,保持干凈整潔;
4.清潔就是保持潔凈,杜絕臟亂差;
5.教養(yǎng)就是將上面制度化,在心態(tài)和工作中養(yǎng)成遵守制度的好習慣。
關于5S通俗的講就是將現(xiàn)場不要物分類出來、清除掉,把需要的做好定置管理,制定相應的標準,建立維持的機制,然后PDCA持續(xù)改善、提升現(xiàn)場的人機料法環(huán)幾個要素管理能力、提升企業(yè)外在形象、品質(zhì)、效率等。5S依靠的是全員的力量,決定開始推行5S管理開始,就要考慮兩點,第一讓大家明白5S是什么,能帶來什么好處,改變的決心要堅定;第二運用目視化建設先行來倒推管理運營,更符合我國的生產(chǎn)現(xiàn)場,標準建立、執(zhí)行,到形成習慣也就是成為員工的素養(yǎng)提升?!?strong>推行6S管理的9大要領http://www.cqqjfzx.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=43&id=67》
5s包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這5個方面。因為這五個單詞的首字母都是s,所以稱為5s.
整理 主要是區(qū)分工作場所中要的物品和不要的物品。不要的物品,需要丟棄或回收。要的物品,就是下一步整頓的對象。
整頓 則是將現(xiàn)場需要的物品進行分類擺放,并做好標記。其中涉及到物品的三定原則及標識標線的整改
清掃 是作業(yè)區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,同步的設備維護保養(yǎng)及檢查。其中涉及到清掃基準書
清潔 是循環(huán)以上三個步驟,并標準化的過程
修養(yǎng) 是員工將以上內(nèi)容轉(zhuǎn)化為自己的工作職責,需要做好培訓及環(huán)境工作。
以上內(nèi)容為簡單介紹,需要詳細可深入探討
到此,以上就是小編對于工廠建筑標識牌的問題就介紹到這了,希望介紹關于工廠建筑標識牌的3點解答對大家有用。