大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于五金廠怎么做產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌的問(wèn)題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹五金廠怎么做產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌的解答，讓我們一起看看吧。
我以前剛?cè)ヒ患夜旧习?，那個(gè)公司也是剛起步不到半年，我去的時(shí)候公司加上老板只有七個(gè)人，只有三個(gè)人是普通員工剩下的都是老板的親戚，中午吃飯叫外賣(mài)大家一塊在會(huì)議室吃飯，氣氛很和諧，早上八點(diǎn)半上班八小時(shí)工作制，但是每天要加班到九點(diǎn)多才下班，我到公司一個(gè)月不到當(dāng)時(shí)的三個(gè)員工陸陸續(xù)續(xù)的走了，原因是天天加班不給加班費(fèi)，最后只剩我一個(gè)員工，我一個(gè)人在公司里堅(jiān)持了三個(gè)月左右陸陸續(xù)續(xù)的開(kāi)始有新員工慢慢加入。幾年時(shí)間公司員工由我一個(gè)人到幾十人，老板的交通工具由出租車(chē)變?yōu)楸r(shí)捷，我從當(dāng)年身無(wú)分文到負(fù)債累累。
我以前到一家公司的做后勤，剛成立的公司，老板老板娘都在公司兼職，朝九晚五的那種，去的時(shí)候說(shuō)中午有休息時(shí)間，也沒(méi)說(shuō)有吃的沒(méi)吃的。剛開(kāi)始一段時(shí)間到了飯點(diǎn)的時(shí)候老板就說(shuō)出去下館子，賊開(kāi)心的，然后就變成叫盒飯，最后一快到飯點(diǎn)老板和老板娘都說(shuō)出去有事下午可能不在公司，自然中午飯就得自己解決了。??那幾年公司的門(mén)店不斷擴(kuò)張，一家，三家，十家，五家，三家，一家。。。。??????后面離開(kāi)了就不知道了，也沒(méi)怎么跟前公司聯(lián)系了。
新開(kāi)的公司自然就是創(chuàng)業(yè)公司了，說(shuō)明你們老板很智慧。幾乎聰明的創(chuàng)始人，都知道一開(kāi)始，公司起步是最困難，最需要能干貼心的員工，籠絡(luò)人心是第一步。
我記得我跟我第一個(gè)老板的時(shí)候，也是創(chuàng)業(yè)初期。前期就我們10個(gè)人不到，老板每天最后一個(gè)加班，非常懂得關(guān)心員工，比如下雨了，把自己的雨衣借給員工。 需要加班的時(shí)候，就不讓女員工加班太晚，總之處處在生活和工作上關(guān)心員工，讓員工感覺(jué)到很溫暖，很感動(dòng)，更賣(mài)力的干活。而且工資不高也干的來(lái)勁。
這就是一個(gè)公司的企業(yè)文化和人性關(guān)懷做到了極致，積極發(fā)揮了員工的責(zé)任心。也是公司的一項(xiàng)福利。針對(duì)公司的人文關(guān)懷，我來(lái)談幾點(diǎn)重要性：
一、謀求企業(yè)發(fā)展加強(qiáng)人文關(guān)懷
越是困難的企業(yè)矛盾越大，越是困難企業(yè)的問(wèn)題越多，工作難開(kāi)展，企業(yè)中不和諧因素就越多，進(jìn)而員工對(duì)企業(yè)容易失去希望感。在這種情況下，“柔韌管理”的人性關(guān)懷顯得特別重要。
尤其是創(chuàng)業(yè)初期，用點(diǎn)點(diǎn)政治關(guān)懷、感情關(guān)懷，尤其老板陪伴，有種同甘共苦的感覺(jué)。
二、人文關(guān)懷是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
人文關(guān)懷正是調(diào)動(dòng)員工積極性，處理好人際關(guān)系的有效手段。實(shí)現(xiàn)政治思想工作和企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合的有效方式。也是目前企業(yè)管理中非常實(shí)際的導(dǎo)向和要求。企業(yè)管理者在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到具體項(xiàng)目的實(shí)施，制度的建立到具體工作的安排，都要體現(xiàn)出人文關(guān)懷。
三、人文關(guān)懷是提提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障
企業(yè)最根本的任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)，最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。其實(shí)實(shí)施企業(yè)人文關(guān)懷不但局限在企業(yè)內(nèi)部，在與客戶及外部的交往中，應(yīng)該把人文關(guān)懷融入到彼此的工作當(dāng)中，想客戶所想，急客戶所急。把濃濃的人文關(guān)懷送到客戶心中，這就是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和口碑服務(wù)。
這種剛起步的公司，員工和老板共同努力，共同工作，學(xué)習(xí)。我覺(jué)得氛圍很好， 如果以后公司發(fā)展的越來(lái)越好的話， 公司的第一批員工就是對(duì)公司有特大貢獻(xiàn)的人，說(shuō)不定還能升管理層，我以前就在新起步的公司上班過(guò)， 后來(lái)公司進(jìn)新人都是讓我去以組長(zhǎng)形容去帶新員工。發(fā)展空間比較大。和公司共進(jìn)退。
到此，以上就是小編對(duì)于五金廠怎么做產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于五金廠怎么做產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。